
De Coöperatie Code
Coöperaties kennen een eigen governance code waarbij transparantie en kwaliteit van goed bestuur centraal staan: de Coöperatie Code. Hij is opgesteld door de NCR, de Nationaal Coöperatieve Raad. In
De stichting Code Sociale Ondernemingen helpt sociale ondernemingen sinds 2019 met professionaliseren en het vergroten van de zichtbaarheid. Deelnemen aan de Code Sociale Ondernemingen vergemakkelijkt samenwerken met overheden en financiers, omdat je je ermee positioneert als professionele en betrouwbare partij. Ook als energiecoöperatie kun je je aansluiten bij de Code. Je wordt dan vermeld in het Register Sociale Ondernemingen en laat daarmee zien dat je je zaken op orde hebt en een serieuze partner bent.
Bij de term ‘sociale onderneming’ wordt vaak gedacht aan ondernemingen die kwetsbare mensen aan het werk helpen. Het gaat echter om een veel bredere groep ondernemers. Sociaal ondernemers maken maatschappelijke impact. Die kan zich ook richten op de energietransitie of circulaire en duurzame productie. Een energiecoöperatie is dus ook een sociale onderneming.
Sociaal ondernemen is relatief nieuw. Er zijn in Nederland momenteel zo’n 6000 sociaal ondernemers.
De sector is momenteel aanbeland in een fase van professionalisering. Daarom is het van belang dat stakeholders als overheden en financiers de samenwerking met hen opzoeken. Dán kan de sector verder groeien. Ook is het een noodzakelijke voorwaarde voor het vormgeven van de nieuwe economie.
Maar dan moeten banken en overheden wel weten wie die sociaal ondernemers zijn. Wat blijkt: dat vinden ze lastig. Wat onderscheidt sociaal ondernemers, en dus ook energiecoöperaties, nou van een ‘reguliere’ finance first ondernemer? De Code Sociale Ondernemingen zorgt voor her- en erkenning van sociaal ondernemerschap. Hij bevordert de samenwerking tussen energiecoöperatie en stakeholders als gemeenten, netbeheerders, financiers en projectontwikkelaars.
De Code omvat vijf principes die laten zien waar sociaal ondernemen voor staat. Ze zijn een afgeleide van de Europese definitie van sociaal ondernemen. Als ondernemer kun je ervoor kiezen de principes te volgen en daarmee deel te nemen aan de Code.
De missie staat centraal: welke maatschappelijke impact wil je maken en welke stappen zet je om daar te komen.
Daarnaast is het van belang alle relevante stakeholders bij de onderneming te betrekken. Voer een financieel beleid dat in dienst staat van de missie en zorg voor implementatie van de principes in je organisatie. Toon daarin commitment om te blijven professionaliseren, bijvoorbeeld door jaarlijkse peer reviews. Daarmee profileer je je als professionele samenwerkingspartner.
Zorg tot slot voor maximale transparantie in je informatiebeleid.
Impact first – dat is waar het allemaal om draait. Wat is je missie? Hoe wil je die bereiken? Als sociale onderneming leg je de maatschappelijke missie statutair vast, maak je de doelen concreet en de realisatie ervan inzichtelijk.
Je bepaalt wie de relevante stakeholders zijn in het licht van de missie en gaat vervolgens een constante dialoog aan met die stakeholders. Deze dialoog creëert meer draagvlak en is dé weg naar systeemverandering.
Economische winst is niet waar het bij de sociale onderneming primair om draait. Dus is statutair in het financieel beleid bijvoorbeeld vastgelegd dat de uitkeringen aan de aandeelhouder(s) beperkt zijn.
Je laat je onderneming registreren in het Register Sociale Ondernemingen en bent bereid actief deel te nemen in de gemeenschap van sociale ondernemingen. Je staat ervoor open om constructieve suggesties voor verbetering te ontvangen én uit te delen.
Je voert een actief informatiebeleid waarbij maximale openheid het uitgangspunt is. Je laat zien hoe je invulling geeft aan de missie, wat de gerealiseerde impact is, hoe de financiering in elkaar steekt, enzovoorts. Alle informatie is eenvoudig vindbaar op de website, toegankelijk geschreven en licht je desgevraagd nader toe.
Door de principes van de Code toe te passen, kun je je als coöperatie helder profileren. Je laat ermee zien welke impact je maakt en dat je professioneel te werk gaat. Daarnaast leg je met de Code focus op het vormgeven van een goede stakeholderdialoog. Dit kan leiden tot een hogere ledenbetrokkenheid.
Wanneer je met de coöperatie besluit toe te treden tot de Code en de aanmelding succesvol doorloopt, maak je deel uit van een netwerk van erkende sociaal ondernemers. Via een peer review-systeem kun je met andere energiecoöperaties sparren over professionalisering van je organisatie.
Verder kom je met deelname op het netvlies van overheden en financiers. De Code wordt gebruikt als zoekinstrument voor het vinden van sociaal ondernemers waar zij zich aan willen verbinden vanwege de maatschappelijke impact. Met de Code kunnen energiecoöperaties en andere stakeholders dus gezamenlijk werken aan maatschappelijke vraagstukken.
Je kunt je als energiecoöperatie aanmelden voor opname in het Register Sociale Ondernemingen. Je vult een online vragenlijst in en levert aanvullende documentatie aan, zoals statuten en jaarcijfers. Medewerkers van de Code Sociale Ondernemingen kunnen hierbij helpen.
Een beoordelaar van PwC gaat met je in gesprek en schrijft een adviesrapport, dat wordt voorgelegd aan de 'Review Board'. Zij beslist over toelating. Bij een positief besluit wordt je onderneming opgenomen in het Register Sociale Ondernemingen.
Heb je interesse om deel te nemen aan de Code Sociale Ondernemingen of wil je meer weten?

Coöperaties kennen een eigen governance code waarbij transparantie en kwaliteit van goed bestuur centraal staan: de Coöperatie Code. Hij is opgesteld door de NCR, de Nationaal Coöperatieve Raad. In

Wat bepaalt het succes van een energiecoöperatie? Beau Warbroek stelde zichzelf deze vraag en wijdde er een promotieonderzoek aan vanuit de Universiteit Twente. Hij bestudeerde 14 Friese

Als je doorgroeit van burgerinitiatief naar professionele onderneming, komen er allerlei ‘taaie vragen’ op je pad. Over het borgen van de kwaliteit van je bestuur, over bezoldigde en onbezoldigde

Het kenniscluster Coöperatieontwikkeling van HIER opgewekt heeft onderzoek gedaan naar de inhoud van een twintigtal statuten van coöperaties. Op basis van de statuten van LochemEnergie is een document

De coöperatie is opgericht, de inkt op alle overeenkomsten is droog en de installatie produceert stroom. Je kunt eindelijk even achterover leunen. Misschien begin je binnenkort wel een nieuw project

Om een gezamenlijk energieproject te realiseren, moet je als projectorganisatie een rechtsvorm kiezen. Een coöperatie is een vorm die bij uitstek past en veel gebruikt wordt. Een coöperatie is een
Ontvang tips, artikelen, nieuws en meer! Geef hieronder aan welk thema je voorkeur heeft.