
5 tips voor een succesvol energie-initiatief
Wat bepaalt het succes van een energiecoöperatie? Beau Warbroek stelde zichzelf deze vraag en wijdde er een promotieonderzoek aan vanuit de Universiteit Twente. Hij bestudeerde 14 Friese
Coöperaties kennen een eigen governance code waarbij transparantie en kwaliteit van goed bestuur centraal staan: de Coöperatie Code. Hij is opgesteld door de NCR, de Nationaal Coöperatieve Raad. In 2019 is de Coöperatie Code grondig herzien, met als doel bij te dragen aan verbetering van het coöperatief ondernemerschap, ledenbetrokkenheid en collectiviteit. De Code bevat geen uitgebreide (afvink)lijst met ge- en verboden, maar is gebaseerd op principes. Daarmee beoogt de Coöperatie Code 2019 het interne gesprek te stimuleren bij coöperaties.
De Coöperatie Code 2019 is inmiddels de derde versie van de NCR Code uit 2005. Het heeft veel meer het karakter van een discussiestuk, een richtinggevend kader. Zoals de Code zelf stelt: "[…] het is een hulpmiddel om coöperatief ondernemerschap, ledenbetrokkenheid en collectiviteit te verbeteren."
De Coöperatie Code is bedoeld voor alle coöperaties, groot en klein, ongeacht de sector waarin men actief is of het gehanteerde besturingsmodel. Omdat de Code ten doel heeft te fungeren als hulpmiddel om coöperatief ondernemerschap, ledenbetrokkenheid en collectiviteit te verbeteren, wordt ernaar gestreefd dat de Coöperatie Code door alle coöperaties wordt nageleefd. De principes en voorschriften zijn immers algemeen bruikbaar en breed toepasbaar.
De Coöperatie Code 2019 is gebaseerd op breed gedragen coöperatieve principes en gedragsregels. De opbouw is prettig overzichtelijk. Er zijn negen principes uitgewerkt binnen drie thema’s:
De negen principes zijn vervolgens nader uitgewerkt in een aantal ‘voorschriften’.
In tegenstelling tot de vorige code die zich meer op de grotere coöperaties leek te richten, is deze nadrukkelijk voor iedereen bedoeld. En wat dat betreft is het zeker voor het bestuur van een lokaal, maatschappelijk initiatief van waarde om je eerste bestuursjaren eens tegen deze coöperatieve meetlat te houden.
Voor kleinere coöperaties is het advies: pak de drie pagina’s met de thema’s, principes en bijbehorende ‘verplichtingen’. Loop ze een keer tijdens een bestuursvergadering langs. Je bent waarschijnlijk zo klaar met een aantal daarvan. Pik er twee of drie uit waarover je echt met elkaar (en de leden) het gesprek opzoekt. Dat scherpt de geesten en maakt dat je als bestuur nog bewuster en beter het belang van je leden najaagt.

Wat bepaalt het succes van een energiecoöperatie? Beau Warbroek stelde zichzelf deze vraag en wijdde er een promotieonderzoek aan vanuit de Universiteit Twente. Hij bestudeerde 14 Friese

Als je doorgroeit van burgerinitiatief naar professionele onderneming, komen er allerlei ‘taaie vragen’ op je pad. Over het borgen van de kwaliteit van je bestuur, over bezoldigde en onbezoldigde

Wellicht ben je je er niet van bewust , maar je werkt altijd vanuit een verdienmodel. In het begin vaak gebaseerd op vrijwilligers die kosteloos werkzaamheden verrichten, al dan niet met een kleine

Het kenniscluster Coöperatieontwikkeling van HIER opgewekt heeft onderzoek gedaan naar de inhoud van een twintigtal statuten van coöperaties. Op basis van de statuten van LochemEnergie is een document

De coöperatie is opgericht, de inkt op alle overeenkomsten is droog en de installatie produceert stroom. Je kunt eindelijk even achterover leunen. Misschien begin je binnenkort wel een nieuw project

Om een gezamenlijk energieproject te realiseren, moet je als projectorganisatie een rechtsvorm kiezen. Een coöperatie is een vorm die bij uitstek past en veel gebruikt wordt. Een coöperatie is een
Ontvang tips, artikelen, nieuws en meer! Geef hieronder aan welk thema je voorkeur heeft.