Het Energiehuis als kans
De verduurzaming van woningen en bedrijfspanden vraagt om meer dan alleen goed advies: bewoners en ondernemers moeten ook daadwerkelijk in beweging komen. Gemeenten staan daarom voor de uitdaging om
Energiehuis Nijmegen: het hart van de Nijmeegse aanpak van de energietransitie
Het Energiehuis in Nijmegen is nog in oprichting. Maar het is wel al duidelijk dat het een gezamenlijk initiatief wordt van de gemeente en bewonersgroepen om de energietransitie tot een succes te maken. We spreken met Sible Schöne, voorzitter van Energierijk Nijmegen, over hoe zij dit gaan aanpakken.
Het zaadje werd geplant tijdens een Klimaatborrel in de zomer van 2025. Daar kwam de directeur van Energiecoöperatie De A een presentatie geven over hun samenwerking met de gemeente Apeldoorn. “Dat zette de gemeente aan het denken”, vertelt Sible. “Want zo zou de samenwerking er in Nijmegen ook uit kunnen zien.”
In Nijmegen zijn dan zes buurtgroepen en een energiecoöperatie actief. Allemaal hebben ze de wens voor een betere samenwerking met de gemeente. Een jaar lang wordt er gewerkt aan een plan om dit te realiseren. De zes bestaande groepen organiseren zich in een overkoepelende organisatie: Vereniging Energierijk Nijmegen. De groepen kiezen bewust voor een vereniging (een maatschappelijke organisatie) en niet voor een coöperatie (een maatschappelijk bedrijf). Dit maakt samenwerking met de gemeente een stuk eenvoudiger.
Direct naar
Actieve ondersteuning
In de zomer van 2026 besluit het college B&W om de bewonersgroepen actief te gaan ondersteunen. Er wordt een samenwerkingsovereenkomst getekend tussen Energierijk Nijmegen, Energiecoöperatie WPN en de gemeente. Het Energiehuis maakt dan al actief deel uit van de plannen.
“Dat het Energiehuis deel uitmaakt van onze subsidie, is cruciaal”, zegt Sible. “Want het Energiehuis biedt kansen om structureel de samenwerking vorm te geven tussen gemeente en bewonersgroepen. We kunnen nu samen aan de slag met de uitvoering. Praktisch, concreet en buiten het gemeentehuis. Het Energiehuis geeft ons letterlijk en figuurlijk de ruimte om samen te werken aan de doelstellingen”, licht Sible toe.
“Daarmee laat je ook aan bewoners zien: er leeft iets. Er is iets gaande. Doe mee, sluit je aan.” Je kunt ook structureel werken aan de zichtbaarheid die nodig is volgens Sible. “Er staat gemeenten een enorme taak te wachten. Wanneer de warmteprogramma’s eind 2027 afgerond zijn, moet er gestart worden met de uitvoering. Maar voor veel bewoners is de energietransitie een vaag en niet urgent onderwerp. Ze komen nog te weinig in actie.”
Energiehuis als uitvalsbasis
Het Energiehuis kan daar verandering in brengen. Het vormt de uitvalsbasis van Energierijk Nijmegen om hun opdracht voor de komende drie jaar uit te voeren. Ze gaan actief (nieuwe) bewonersgroepen ondersteunen en bouwen aan een netwerk van energiecoaches. Daarnaast worden ze samen met de gemeente verantwoordelijk voor alle bewonerscommunicatie vanuit het Energiehuis.
“Het Energiehuis is een kans om de informatievoorziening over bepaalde onderwerpen op elkaar af te stemmen, omdat we allemaal op dezelfde plek samenwerken” zegt Sible. Maar nog belangrijker dan (technisch) advies, is een goede begeleiding van bewoners. “En met straks 30 energiecoaches, een groeiend aantal buurtgroepen plus een aantal vaste krachten vanuit de gemeente Nijmegen, kunnen we ook echt meters gaan maken.”
Samenwerking op locatie
Het Energiehuis wordt een gezamenlijk project van de gemeente, Energierijk Nijmegen en Huis van Compassie. Deze laatste organisatie richt zich op energiearmoede met een netwerk van gedragscoaches en energiefixers. Later sluit ook de dienstverlening voor het MKB aan.
De gemeente betaalt de fysieke locatie. Het is de bedoeling dat een aantal ambtenaren er een deel van hun tijd gaan werken. De vaste krachten die nu werkzaam zijn bij het gemeentelijke energieloket gaan mee. Energierijk Nijmegen gaat vanuit het Energiehuis met drie vaste krachten de vrijwillige energiecoaches en buurtgroepen ondersteunen en een groot deel van de bewonerscommunicatie verzorgen.
Gedeelde doelstellingen
Eind 2026 besluit de gemeente over het Energiehuis. Sible hoopt op een positief besluit. “Het Energiehuis is een geweldige kans om serieus aan de slag te gaan met de uitvoering van de energietransitie”, licht hij toe. Hij maakt zich geen zorgen over de samenwerking met de gemeente. “Gedeelde doelstellingen zijn de beste bodem voor geslaagde samenwerkingen”, zegt Sible, “en dat zit in Nijmegen zeker goed.”
Lees ook:
Benieuwd geworden naar nog meer voorbeelden uit de praktijk? Download dan nu gratis het Inspiratieboek Energiehuis.
