Deelnemers vinden voor je energie-initiatief
Je wilt dorps- of stadsbewoners aanspreken om deel te nemen aan je lokale energieproject. Maar hoe pak je het aan? Hoe zorg je voor effectieve communicatie? Hoe maak je ‘naam’?
Wat zet je in een communicatie-plan?
Een communicatieplan kan je helpen bij een aanpak voor het betrekken van dorps- of stadsgenoten. We helpen je op weg.
Als gemeente nieuwe doelgroepen activeren om thuis te verduurzamen? De ‘Nieuwe conservatieven’ zijn kansrijk
Wil je als gemeente middengroepen of nieuwe groepen bewoners bewegen om (samen) aan de slag te gaan met grotere energiebesparende maatregelen en het toekomstbestendig maken van woningen? Dan kan het
Van groene koplopers naar de middengroepen, een onderzoek naar nieuwe doelgroepen in de buurt
We moeten "de middengroepen" meekrijgen in de energietransitie, hoor je vaak. Maar wie zijn dat dan? En hoe kunnen we hen bewegen om samen aan de slag te gaan in de lokale energietransitie? In
Webinar terugkijken: Wie zijn "de middengroepen"? En hoe krijgen we ze mee in de energietransitie?
We moeten "de middengroepen" meekrijgen in de energietransitie, hoor je vaak. Maar wie zijn dat dan? En hoe kunnen we hen bewegen om samen aan de slag te gaan in de lokale energietransitie? In
Werkboek mensen betrekken bij je energie-initiatief
Voor veel mensen zijn duurzame maatregelen nemen in huis of meedoen in een lokaal energie-initiatief geen prioriteit. Het is voor lokale energieclubs dus best een uitdaging om veel mensen mee te
Hogere verleidingskunde: leer praten met het reptielenbrein
Hoe krijg je de grote groep mensen mee die duurzaamheid minder of zelfs helemaal niet belangrijk vindt? Hoe trek je hun aandacht? Dat blijkt een enorme opgave. Zeker als je bedenkt dat 95% van ons
Meer over deelnemers vinden
Mensen betrekken door verhalen te vertellen: Why, how, what
Waarom is de ene organisatie wel succesvol en andere niet? Volgens het 'Golden Circle'-model van managementgoeroe Simon Sinek kunnen organisaties op drie niveaus opereren: waarom je het doet ( why)
Onderzoeksrapport Motivaction naar hun kennis, houding en gedrag met betrekking tot energietransitie
In opdracht van het Ministerie Economische Zaken (hierna: Min. EZ), directie Communicatie, heeft Motivaction International B.V. een onderzoek uitgevoerd onder de Nederlandse burgers naar hun kennis
Hogere verleidingskunde: leer praten met het reptielenbrein
Hoe krijg je de grote groep mensen mee die duurzaamheid minder of zelfs helemaal niet belangrijk vindt? Hoe trek je hun aandacht? Dat blijkt een enorme opgave. Zeker als je bedenkt dat 95% van ons
Volkskrant: "Benut ego-motieven om mensen eco-positief te laten handelen"
Recent aangekondigde klimaatmaatregelen hebben de klimaatscepsis aangewakkerd, schrijft Daan Remarque in een opiniestuk in de Volkskrant van 14 juni 2019. Een andere aanpak zal een groter draagvlak
Bestuursdilemma #3: Nieuw bestuurslid zoeken binnen of buiten eigen netwerk?
Als bestuurder van een lokale energiecoöperatie sta je weleens voor lastige keuzes. In de rubriek 'bestuursdilemma's' belichten we kwesties waar veel coöperaties mee worstelen. Dit artikel gaat over
Bestuursdilemma #2: Leden werven onder ‘groene voorlopers’ of breed publiek?
Als bestuurder van een lokale energiecoöperatie kom je weleens voor moeilijke keuzes te staan. In de rubriek 'bestuursdilemma's' laten we licht schijnen op kwesties waar veel coöperaties mee worstelen
Boeien, binden en behouden van vrijwilligers
Coöperaties zijn afhankelijk van de vrijwillige inzet van hun leden. Maar hoe houd je vrijwilligers langere tijd betrokken en gemotiveerd? Twee ervaringsdeskundigen en een onderzoeker vertellen over
Verken je wijk: drie bronnen om raad te plegen
Of je nu met een postcoderoosproject aan de slag gaat of een energiebesparingsproject start in een bepaalde wijk. Het is altijd raadzaam even onderzoek te doen naar de wijk. Om wat voor type woningen
Wet op het financieel toezicht; waar moet je op letten?
De Wet op het financieel toezicht (Wft) bestaat uit een grote hoeveelheid regels en voorschriften. Financieel toezicht wordt vaak geassocieerd met ‘klassieke’ financiële ondernemingen zoals banken