Greenchoice stopt na 14 jaar als hoofdsponsor van HIER opgewekt. Maar dat betekent niet dat het energiebedrijf ophoudt met de samenwerking met energiecoöperaties. We spreken hierover met Edi Pinto en Emile Püttmann.
Edi is relatiemanager voor de coöperaties die met Greenchoice samenwerken. Emile is bestuursadviseur sectorontwikkelingen. Wat is er veranderd bij Greenchoice en in de energiesector? En wat is het zelfleveringsmodel dat Greenchoice nu voor energiecoöperaties ontwikkelt?
De energietransitie draait niet langer meer alleen om zoveel mogelijk zonnepanelen en windmolens, aldus Emile. ‘De laatste vijf jaar heeft Nederland een forse inhaalslag op dat gebied gemaakt en dat is goed nieuws. Maar dat heeft ook nieuwe uitdagingen gebracht. Doordat vraag en aanbod vaker niet meer goed aansluiten stijgen de kosten voor het in balans houden van het energiesysteem. Deze kosten zijn voor rekening van de producenten. Bovendien daalt vaak de opbrengst of wordt zelfs negatief als er veel aanbod is en weinig vraag.’
Ook coöperaties ervaren hierdoor de nodige uitdagingen. Het wordt dus steeds belangrijker om groene stroom te gebruiken op het moment dat die beschikbaar is. Energiedelen zou sinds begin dit jaar een oplossing moeten bieden. Het overheidsbeleid is hierin echter nog niet concreet. Intussen kijkt Greenchoice naar wat er al wél kan.
Edi vult aan: ‘Greenchoice richt zich nu daarom steeds meer op de technische ondersteuning van lokale partners. Met flexibele, slimme oplossingen willen we deze producenten helpen om hun opbrengsten te verhogen en kosten te verlagen. Dit kan bijvoorbeeld met onze laadpalen of batterijen. Maar ook met het zelfleveringsmodel, dat we nu ontwikkelen.”
Het gaat dus nu niet langer meer alleen om optimale productie, maar ook om ervoor te zorgen dat de stroom direct wordt afgenomen. Met het zelfleveringsmodel speelt het bedrijf in op deze veranderde marktsituatie.
Een concreet voorbeeld: een zonnecoöperatie zoekt een afnemer die vooral overdag stroom gebruikt. Hier sluit bijvoorbeeld een bedrijf beter aan bij het productieprofiel van de installatie dan een huishouden dat vooral 's avonds stroom verbruikt.
Greenchoice kan helpen bij het vinden van zulke afnemers. Vallen productie en verbruik samen, dan kunnen coöperatie en afnemer afspraken maken over levering en prijs. Met het zelfleveringsmodel koppelt de coöperatie vervolgens de opwek en de verbruiker aan elkaar.
Het doel van het zelfleveringsmodel is volgens Greenchoice niet dat groene stroom automatisch een hogere prijs oplevert. De marktprijs kan in de toekomst immers zowel hoger als lager uitvallen. De meerwaarde zit vooral in prijszekerheid en minder afhankelijkheid van de energiemarkt. Producent en afnemer kunnen voor langere tijd afspraken maken over de levering van energie. Dat kan interessant zijn voor zowel een energiecoöperatie als een afnemer die meer zekerheid zoekt. „Het is een ander model”, vat Greenchoice samen. Niet een manier om de markt te omzeilen, maar een manier om minder afhankelijk te zijn van de grilligheid van die markt.
Greenchoice werkt aan de laatste fase van het model en verwacht het vanaf 2027 aan energiecoöperaties te kunnen aanbieden. In oktober organiseert het bedrijf een verdiepende masterclass over dit onderwerp.
De huidige fase in de energietransitie vraagt om een andere manier van denken. Niet alleen meer groene stroom opwekken, maar er vooral slimmer mee omgaan. Met het zelfleveringsmodel speelt Greenchoice in de ontwikkelingen in de energietransitie.
Op 29 oktober 2025 gaat Nederland naar de stembus voor de Tweede Kamerverkiezingen. De uitslag bepaalt in grote mate het energiebeleid voor de komende jaren. Politieke partijen denken verschillend
Het Rijk draagt met Energie op Rijksgrond bij aan de realisatie van de doelen uit de Klimaatwet. Het landelijk programma Opwek van Energie op Rijksvastgoed (OER) voert dat uit. In dit artikel geven we
Op woensdag 18 maart 2026 is het weer zover: de gemeenteraadsverkiezingen! Lokale politieke partijen zijn de komende weken druk met het schrijven van de verkiezingsprogramma's. Veel organisaties doen